Liquiditätsplanung
Wie viel Geld brauchen Sie wirklich in drei Monaten? Wir erstellen realistische Prognosen basierend auf Ihren tatsächlichen Geschäftszyklen und helfen Ihnen, unerwartete Engpässe zu vermeiden.
Finanzentscheidungen, die wirklich Sinn ergeben
Manchmal sind die wichtigsten Geschäftsfragen nicht die kompliziertesten. Oft geht es einfach darum, die richtigen Zahlen zur richtigen Zeit zu verstehen. Wir helfen Unternehmen in Berlin und deutschlandweit, ihre Finanzdaten so zu interpretieren, dass sie tatsächlich handeln können.
Gespräch vereinbaren
Zahlen allein erzählen keine Geschichte
Viele Unternehmen haben Zugriff auf dieselben Tools und Daten. Was den Unterschied macht, ist die Interpretation. Ein Rückgang im dritten Quartal kann ein Warnsignal sein – oder der völlig normale Effekt saisonaler Schwankungen in Ihrer Branche.
Wir arbeiten seit Jahren mit mittelständischen Betrieben zusammen und haben gelernt: Die besten Analysen sind die, die zu konkreten Handlungen führen. Nicht zu mehr Verwirrung.
Unsere Kunden kommen oft mit einer spezifischen Frage zu uns. Sollen wir expandieren? Welche Produktlinie verdient wirklich Geld? Wie viel Liquidität brauchen wir für die nächsten sechs Monate? Diese Fragen beantworten wir gemeinsam – ohne Fachjargon, aber mit der nötigen Tiefe.
Unsere Arbeitsbereiche
Rentabilitätsanalyse
Nicht jedes Produkt, das sich gut verkauft, ist auch profitabel. Wir zeigen Ihnen, welche Bereiche Ihres Geschäfts wirklich zum Gewinn beitragen und wo Sie möglicherweise Geld verlieren.
Investitionsbewertung
Neue Maschinen, zusätzliches Personal, ein zweiter Standort – große Entscheidungen brauchen solide Grundlagen. Wir rechnen verschiedene Szenarien durch und zeigen Ihnen die wahrscheinlichen Auswirkungen.
Wie wir zusammenarbeiten
Erstgespräche führen wir meistens per Videocall – das spart Zeit und funktioniert überraschend gut. Dabei klären wir, was Sie brauchen und ob wir die richtigen Partner für Sie sind.
Die eigentliche Analyse dauert je nach Komplexität zwischen einer und drei Wochen. Wir arbeiten mit Ihren vorhandenen Systemen und Daten. Am Ende steht ein ausführliches Gespräch, in dem wir unsere Erkenntnisse präsentieren und konkrete Empfehlungen geben.
Viele Kunden kommen danach regelmäßig auf uns zu – quartalsweise oder wenn wichtige Entscheidungen anstehen. Andere brauchen nur einmalig Unterstützung. Beides ist völlig in Ordnung.
Mehr über uns erfahren
Helga Mühlbacher
Geschäftsführerin, Logistikunternehmen Hamburg
Wir hatten drei Monate mit sinkenden Margen zu kämpfen und wussten nicht genau warum. xynarivolex hat uns geholfen, die tatsächlichen Kostentreiber zu identifizieren. Es waren nicht die Personalkosten, wie wir vermutet hatten, sondern ineffiziente Routenplanung. Das hätten wir ohne externe Analyse vermutlich nie so klar gesehen.